科技致富向导
科技緻富嚮導
과기치부향도
KEJI ZHIFU XIANGDAO
2011年
14期
365
,共1页
水利工程%施工企业%成本管理
水利工程%施工企業%成本管理
수리공정%시공기업%성본관리
对成本管理进行预测、计划、控制、分析与考核是一个动态管理的全过程、施工企业从投标工作开始,至工程竣工的各个阶段,必须做到事前计划、成本预测、目标控制、分项核算,按阶段分析考核,并使其成本管理不断规范化、制度化,促使施工项目成本管理各个阶段有目标的进行,尤其是成本控制的主控阶段,要把施工项目的实际成本控制在预测和计划目标范围以内,真正达到实现投标计划利润的目的.
對成本管理進行預測、計劃、控製、分析與攷覈是一箇動態管理的全過程、施工企業從投標工作開始,至工程竣工的各箇階段,必鬚做到事前計劃、成本預測、目標控製、分項覈算,按階段分析攷覈,併使其成本管理不斷規範化、製度化,促使施工項目成本管理各箇階段有目標的進行,尤其是成本控製的主控階段,要把施工項目的實際成本控製在預測和計劃目標範圍以內,真正達到實現投標計劃利潤的目的.
대성본관리진행예측、계화、공제、분석여고핵시일개동태관리적전과정、시공기업종투표공작개시,지공정준공적각개계단,필수주도사전계화、성본예측、목표공제、분항핵산,안계단분석고핵,병사기성본관리불단규범화、제도화,촉사시공항목성본관리각개계단유목표적진행,우기시성본공제적주공계단,요파시공항목적실제성본공제재예측화계화목표범위이내,진정체도실현투표계화리윤적목적.
