中国科技财富
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중국과기재부
FORTUNE WORLD
2009年
22期
121,123
,共2页
员工培训%人力资源%企业规划
員工培訓%人力資源%企業規劃
원공배훈%인력자원%기업규화
现代企业中人员流动非常频繁,随着某些员工的离职,及时补充新鲜的血液成为人力资源部门的日常工作.相对而言,新员工对工作更有热情,但是在着手投入工作时,却往往因为对工作环境不熟悉和对公司了解不够而无所适从,在很长一段时间内工作效率低下.员工适岗期过长,对企业发展必然有所制约.如何通过培训,让新员工在最短的时间内由社会人转变为公司职业人,迅速适应本职工作,是企业普遍关心和迫切需要解决的问题.新员工培训是企业人力资源开发与管理的重要内容,对于开发新员工的潜能、培养他们的企业忠诚度、提高工作效率、促进企业文化的建设有着关键作用.明确新员工培训内容,提高新员工主动性,以企业战略为导向,使新员工培训适应企业发展阶段的需要,有助于提升企业核心竞争力.这是企业人力资源规划的重要部分,与企业发展紧密相关.
現代企業中人員流動非常頻繁,隨著某些員工的離職,及時補充新鮮的血液成為人力資源部門的日常工作.相對而言,新員工對工作更有熱情,但是在著手投入工作時,卻往往因為對工作環境不熟悉和對公司瞭解不夠而無所適從,在很長一段時間內工作效率低下.員工適崗期過長,對企業髮展必然有所製約.如何通過培訓,讓新員工在最短的時間內由社會人轉變為公司職業人,迅速適應本職工作,是企業普遍關心和迫切需要解決的問題.新員工培訓是企業人力資源開髮與管理的重要內容,對于開髮新員工的潛能、培養他們的企業忠誠度、提高工作效率、促進企業文化的建設有著關鍵作用.明確新員工培訓內容,提高新員工主動性,以企業戰略為導嚮,使新員工培訓適應企業髮展階段的需要,有助于提升企業覈心競爭力.這是企業人力資源規劃的重要部分,與企業髮展緊密相關.
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