公路
公路
공로
HIGHWAY
2005年
8期
321-324
,共4页
项目管理%三大控制
項目管理%三大控製
항목관리%삼대공제
在工程建设和项目管理过程中,质量、进度和造价的控制管理以及人力资源合理调配是工程管理的永恒主题,结合广梧高速公路项目建设特点总结四项管理过程的意义和作用.在明确"三大控制"管理工作的同时,健全有效的人力资源管理制度,建立完善的激励机制,激发员工的潜能,是保证"三大控制"完成的前提.
在工程建設和項目管理過程中,質量、進度和造價的控製管理以及人力資源閤理調配是工程管理的永恆主題,結閤廣梧高速公路項目建設特點總結四項管理過程的意義和作用.在明確"三大控製"管理工作的同時,健全有效的人力資源管理製度,建立完善的激勵機製,激髮員工的潛能,是保證"三大控製"完成的前提.
재공정건설화항목관리과정중,질량、진도화조개적공제관리이급인력자원합리조배시공정관리적영항주제,결합엄오고속공로항목건설특점총결사항관리과정적의의화작용.재명학"삼대공제"관리공작적동시,건전유효적인력자원관리제도,건립완선적격려궤제,격발원공적잠능,시보증"삼대공제"완성적전제.
