河南石油
河南石油
하남석유
HENAN PETROLEUM
2002年
4期
66-68
,共3页
刘新华%李玉秋%李晓巍%程寒冰%龚晋%涂峰
劉新華%李玉鞦%李曉巍%程寒冰%龔晉%塗峰
류신화%리옥추%리효외%정한빙%공진%도봉
国有企业%人才%探索%研究
國有企業%人纔%探索%研究
국유기업%인재%탐색%연구
在企业拥有的各种资源中,人才资源是最为重要的,企业最终所产出的终端产品归根结底是要由企业的人才来实现.随着知识经济的到来和中国加入WO,国有企业面对空前激烈的人才竞争,如何吸引、留住人才,是企业管理者必须面对的重要课题.本文分析了国有企业人才价值市场化进程,提出了通过改革薪酬分配制度、创造良好的工作环境、建立优秀的企业文化等措施,达到吸引和留住人才的目的.
在企業擁有的各種資源中,人纔資源是最為重要的,企業最終所產齣的終耑產品歸根結底是要由企業的人纔來實現.隨著知識經濟的到來和中國加入WO,國有企業麵對空前激烈的人纔競爭,如何吸引、留住人纔,是企業管理者必鬚麵對的重要課題.本文分析瞭國有企業人纔價值市場化進程,提齣瞭通過改革薪酬分配製度、創造良好的工作環境、建立優秀的企業文化等措施,達到吸引和留住人纔的目的.
재기업옹유적각충자원중,인재자원시최위중요적,기업최종소산출적종단산품귀근결저시요유기업적인재래실현.수착지식경제적도래화중국가입WO,국유기업면대공전격렬적인재경쟁,여하흡인、류주인재,시기업관리자필수면대적중요과제.본문분석료국유기업인재개치시장화진정,제출료통과개혁신수분배제도、창조량호적공작배경、건립우수적기업문화등조시,체도흡인화류주인재적목적.
