内科
內科
내과
INTERNAL MEDICINE OF CHINA
2012年
4期
409-411
,共3页
外勤服务%医院管理%人力资源
外勤服務%醫院管理%人力資源
외근복무%의원관리%인력자원
目的 实现外勤专业化服务,减少护士非专业性工作.方法 成立外勤服务中心,对员工分组管理,设固定组及机动组,固定组又分若干小组; 24小时为临床科室服务,中午和晚上设专人值班,负责各临床科室的标本送检及急送病人检查;建立规章制度,定期举行培训班.结果 外勤专业化服务的方法从主观上调动了员工的积极性,从客观上合理地使用人力资源,保持了外勤服务中心24小时为临床科室服务,真正实现了为危重病人的抢救赢得了时间.该方法充分利用内外科物流系统,运输药品、标本、病历、检查单以及医疗文件等,大大节省了人力及等候电梯时间,真正实现了人力和时间资源的充分使用.结论 临床外勤服务中心适应现代医学模式的要求,提升了医院的服务品位.
目的 實現外勤專業化服務,減少護士非專業性工作.方法 成立外勤服務中心,對員工分組管理,設固定組及機動組,固定組又分若榦小組; 24小時為臨床科室服務,中午和晚上設專人值班,負責各臨床科室的標本送檢及急送病人檢查;建立規章製度,定期舉行培訓班.結果 外勤專業化服務的方法從主觀上調動瞭員工的積極性,從客觀上閤理地使用人力資源,保持瞭外勤服務中心24小時為臨床科室服務,真正實現瞭為危重病人的搶救贏得瞭時間.該方法充分利用內外科物流繫統,運輸藥品、標本、病歷、檢查單以及醫療文件等,大大節省瞭人力及等候電梯時間,真正實現瞭人力和時間資源的充分使用.結論 臨床外勤服務中心適應現代醫學模式的要求,提升瞭醫院的服務品位.
목적 실현외근전업화복무,감소호사비전업성공작.방법 성립외근복무중심,대원공분조관리,설고정조급궤동조,고정조우분약간소조; 24소시위림상과실복무,중오화만상설전인치반,부책각림상과실적표본송검급급송병인검사;건립규장제도,정기거행배훈반.결과 외근전업화복무적방법종주관상조동료원공적적겁성,종객관상합리지사용인력자원,보지료외근복무중심24소시위림상과실복무,진정실현료위위중병인적창구영득료시간.해방법충분이용내외과물류계통,운수약품、표본、병력、검사단이급의료문건등,대대절성료인력급등후전제시간,진정실현료인력화시간자원적충분사용.결론 림상외근복무중심괄응현대의학모식적요구,제승료의원적복무품위.
