CAJ | 학술논문

浙江的中小企业很多是家族式的企业,随着公司规模的不断发展,特别是上市后,公司引入了相关的治理机制,公司治理制度开始形成二元结构.公司准备上市的时候,为了达到许多指标,硬生生地套用许多治理机制,使许多制度成了摆设,并没有得到很好的执行.公司初期发展过程中,都没有这些制度,现在增加了这些制度,虽然能使公司运作更加规范化,透明化,但完全执行后,使当权者丧失已有的权力,损害利益.因此,执行的力度就没有了,相关制度成了摆设,公司治理存在许多问题,需要加以破解,才能实现公司的提升发展,其中首要的任务是要转变董事长的观念,主动选择经营管理模式转换.
절강적중소기업흔다시가족식적기업,수착공사규모적불단발전,특별시상시후,공사인입료상관적치리궤제,공사치리제도개시형성이원결구.공사준비상시적시후,위료체도허다지표,경생생지투용허다치리궤제,사허다제도성료파설,병몰유득도흔호적집행.공사초기발전과정중,도몰유저사제도,현재증가료저사제도,수연능사공사운작경가규범화,투명화,단완전집행후,사당권자상실이유적권력,손해이익.인차,집행적력도취몰유료,상관제도성료파설,공사치리존재허다문제,수요가이파해,재능실현공사적제승발전,기중수요적임무시요전변동사장적관념,주동선택경영관리모식전환.