CAJ | 학술논문

　　具有技术和市场优势的在位企业却被拥有破坏性技术的新进企业打败，主要原因就是在位企业把技术优势锁定在现有主流消费市场。破坏性创新分为低端市场破坏和新市场破坏。低端市场破坏是新进企业从市场底部发起攻击，新市场破坏是与现有市场并行的，在第三个坐标轴上产生的新价值网络，通过建立全新的客户价值感知体系，将原来现有市场上潜在甚至不存在的消费群体吸引过去，扩大了市场容量，然后随着产品性能的改进，吸引主流消费者进入新市场。本文通过分析破坏性创新的技术和市场特性，为企业管理破坏性技术提供一种新思路。
　　구유기술화시장우세적재위기업각피옹유파배성기술적신진기업타패，주요원인취시재위기업파기술우세쇄정재현유주류소비시장。파배성창신분위저단시장파배화신시장파배。저단시장파배시신진기업종시장저부발기공격，신시장파배시여현유시장병행적，재제삼개좌표축상산생적신개치망락，통과건립전신적객호개치감지체계，장원래현유시장상잠재심지불존재적소비군체흡인과거，확대료시장용량，연후수착산품성능적개진，흡인주류소비자진입신시장。본문통과분석파배성창신적기술화시장특성，위기업관리파배성기술제공일충신사로。