价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2010年
5期
17-18
,共2页
供应链管理%质量合作%质量管理体系
供應鏈管理%質量閤作%質量管理體繫
공응련관리%질량합작%질량관리체계
传统的质量管理是针对一个组织而言,它必须有固定的组织机构进行质量职能分解.传统的质量管理组织结构形式为:总经理-职能部门领导-质量检查班组-质检员,各个层次的人员都负责自己的那部分质量管理.而在现代供应链管理模式下,不同的供应商生产模式、组织结构、生产能力及水平各不相同,生产周期亦是变动的,传统的质量管理方式显然不能适应,这时候,必须通过质量合作方式进行质量控制.本文对供应链管理模式下的质量合作进行了研究,以期指导企业在协作生产过程中的质量控制.
傳統的質量管理是針對一箇組織而言,它必鬚有固定的組織機構進行質量職能分解.傳統的質量管理組織結構形式為:總經理-職能部門領導-質量檢查班組-質檢員,各箇層次的人員都負責自己的那部分質量管理.而在現代供應鏈管理模式下,不同的供應商生產模式、組織結構、生產能力及水平各不相同,生產週期亦是變動的,傳統的質量管理方式顯然不能適應,這時候,必鬚通過質量閤作方式進行質量控製.本文對供應鏈管理模式下的質量閤作進行瞭研究,以期指導企業在協作生產過程中的質量控製.
전통적질량관리시침대일개조직이언,타필수유고정적조직궤구진행질량직능분해.전통적질량관리조직결구형식위:총경리-직능부문령도-질량검사반조-질검원,각개층차적인원도부책자기적나부분질량관리.이재현대공응련관리모식하,불동적공응상생산모식、조직결구、생산능력급수평각불상동,생산주기역시변동적,전통적질량관리방식현연불능괄응,저시후,필수통과질량합작방식진행질량공제.본문대공응련관리모식하적질량합작진행료연구,이기지도기업재협작생산과정중적질량공제.
