项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2006年
10期
54-57
,共4页
项目后评估%项目管理%电信运营企业
項目後評估%項目管理%電信運營企業
항목후평고%항목관리%전신운영기업
本文结合实际项目管理需求,提出了一种针对电信运营企业的项目后评估体系,针对电信话务网、支撑网、传输网等专业的特点,提出了由目标层、评估层、分析层及度量层构成的后评估体系.文中以某电信运营企业业务支撑系统的后评估为例,探讨了后评估体系的构成及应用情况.
本文結閤實際項目管理需求,提齣瞭一種針對電信運營企業的項目後評估體繫,針對電信話務網、支撐網、傳輸網等專業的特點,提齣瞭由目標層、評估層、分析層及度量層構成的後評估體繫.文中以某電信運營企業業務支撐繫統的後評估為例,探討瞭後評估體繫的構成及應用情況.
본문결합실제항목관리수구,제출료일충침대전신운영기업적항목후평고체계,침대전신화무망、지탱망、전수망등전업적특점,제출료유목표층、평고층、분석층급도량층구성적후평고체계.문중이모전신운영기업업무지탱계통적후평고위례,탐토료후평고체계적구성급응용정황.
