石油工程建设
石油工程建設
석유공정건설
PETROLEUM ENGINEERING CONSTRUCTION
2002年
3期
45-48
,共4页
项目%计划%管理%方法%转变
項目%計劃%管理%方法%轉變
항목%계화%관리%방법%전변
施工企业管理与国际惯例接轨多表现为管理方法和工具的改进,突出以信息技术改造企业管理,具体表现为计划管理工具的使用和编制方法的转变,计划进度与费用控制方法的转变,计划运行过程中报告方式的转其中最关键的是人们计划管理思想、观念的转变,这些转变将有利于发挥管理对生产力的促进作用,有利于提高企业竞争能力,促进企业持续发展.
施工企業管理與國際慣例接軌多錶現為管理方法和工具的改進,突齣以信息技術改造企業管理,具體錶現為計劃管理工具的使用和編製方法的轉變,計劃進度與費用控製方法的轉變,計劃運行過程中報告方式的轉其中最關鍵的是人們計劃管理思想、觀唸的轉變,這些轉變將有利于髮揮管理對生產力的促進作用,有利于提高企業競爭能力,促進企業持續髮展.
시공기업관리여국제관례접궤다표현위관리방법화공구적개진,돌출이신식기술개조기업관리,구체표현위계화관리공구적사용화편제방법적전변,계화진도여비용공제방법적전변,계화운행과정중보고방식적전기중최관건적시인문계화관리사상、관념적전변,저사전변장유리우발휘관리대생산력적촉진작용,유리우제고기업경쟁능력,촉진기업지속발전.