中国当代医药
中國噹代醫藥
중국당대의약
PERSON
2009年
25期
116-117
,共2页
护士长%情感化管理%消毒供应室
護士長%情感化管理%消毒供應室
호사장%정감화관리%소독공응실
本文伞面客观分析各种因素造成护士长管理不足,建议消毒供应室护士长转变管理理念,针对原因对消毒供应室进行情感化管理,用个人行动来引导、影响、感染科室的工作人员以弥补不足.提倡消毒供应室人员主动工作、主动参与科室管理.使科室走向规范化、制度化、科学化的管理轨道,大大提高消毒供应室的护理质量以满足临床的需要,满足现代医院发展要求.并认为护理是一个协作过程,护理管理更是大家共同参与的事情,护士长作为科室领头人只有凝聚团队力量,调动工作人员积极性、创造性,才是一个成功的护理管理者.
本文傘麵客觀分析各種因素造成護士長管理不足,建議消毒供應室護士長轉變管理理唸,針對原因對消毒供應室進行情感化管理,用箇人行動來引導、影響、感染科室的工作人員以瀰補不足.提倡消毒供應室人員主動工作、主動參與科室管理.使科室走嚮規範化、製度化、科學化的管理軌道,大大提高消毒供應室的護理質量以滿足臨床的需要,滿足現代醫院髮展要求.併認為護理是一箇協作過程,護理管理更是大傢共同參與的事情,護士長作為科室領頭人隻有凝聚糰隊力量,調動工作人員積極性、創造性,纔是一箇成功的護理管理者.
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