生产力研究
生產力研究
생산력연구
PRODUCTIVITY RESEARCH
2006年
7期
241-242
,共2页
产品制造%制造服务%国际分工%产业链重组%核心竞争力%EMS
產品製造%製造服務%國際分工%產業鏈重組%覈心競爭力%EMS
산품제조%제조복무%국제분공%산업련중조%핵심경쟁력%EMS
根据产业链重组和核心竞争力理论,结合了产业分工细化到企业内部的趋势和电子信息产品行业中方兴未艾的EMS经营模式,笔者认为,我国的部分制造业厂商,特别是那些没有市场知名度品牌的制造厂商,转变经营理念,改制造厂商为制造服务厂商,是将比较优势转为竞争优势,立足市场、赢得竞争的一条合适之路.
根據產業鏈重組和覈心競爭力理論,結閤瞭產業分工細化到企業內部的趨勢和電子信息產品行業中方興未艾的EMS經營模式,筆者認為,我國的部分製造業廠商,特彆是那些沒有市場知名度品牌的製造廠商,轉變經營理唸,改製造廠商為製造服務廠商,是將比較優勢轉為競爭優勢,立足市場、贏得競爭的一條閤適之路.
근거산업련중조화핵심경쟁력이론,결합료산업분공세화도기업내부적추세화전자신식산품행업중방흥미애적EMS경영모식,필자인위,아국적부분제조업엄상,특별시나사몰유시장지명도품패적제조엄상,전변경영이념,개제조엄상위제조복무엄상,시장비교우세전위경쟁우세,립족시장、영득경쟁적일조합괄지로.
