中国管理信息化
中國管理信息化
중국관리신식화
CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION
2012年
10期
73-75
,共3页
范围管理%工作需求%项目变更
範圍管理%工作需求%項目變更
범위관리%공작수구%항목변경
项目范围管理是信息化项目建设过程中的重要工作内容,也是项目最终取得成功的基础,准确的项目范围定义和高水平、科学的项目范围变更控制,可以有效控制项目范围蔓延,减少返工和不必要的项目变更.本文基于项目管理理论和石油企业信息化建设实践经验,阐述了项目范围管理的一些经验和方法.
項目範圍管理是信息化項目建設過程中的重要工作內容,也是項目最終取得成功的基礎,準確的項目範圍定義和高水平、科學的項目範圍變更控製,可以有效控製項目範圍蔓延,減少返工和不必要的項目變更.本文基于項目管理理論和石油企業信息化建設實踐經驗,闡述瞭項目範圍管理的一些經驗和方法.
항목범위관리시신식화항목건설과정중적중요공작내용,야시항목최종취득성공적기출,준학적항목범위정의화고수평、과학적항목범위변경공제,가이유효공제항목범위만연,감소반공화불필요적항목변경.본문기우항목관리이론화석유기업신식화건설실천경험,천술료항목범위관리적일사경험화방법.
