物流科技
物流科技
물류과기
LOGISTICS MANAGEMENT
2011年
9期
50-51
,共2页
控制成本%生产企业%物资供应管理
控製成本%生產企業%物資供應管理
공제성본%생산기업%물자공응관리
control cost%production enterprise%material sup-ply
随着社会主义市场经济的飞速发展,生产企业在日趋严峻的竞争环境压力下,把如何控制生产成本作为企业第二利润源、提升竞争力的手段。作为企业成本控制工作之一的物资供应管理工作,如何在市场原材料大幅度涨价的情况下,既保证企业生产需要原材料的供应,又实现原材料供应成本的最低化,是每个企业物资供应管理工作的重点。
隨著社會主義市場經濟的飛速髮展,生產企業在日趨嚴峻的競爭環境壓力下,把如何控製生產成本作為企業第二利潤源、提升競爭力的手段。作為企業成本控製工作之一的物資供應管理工作,如何在市場原材料大幅度漲價的情況下,既保證企業生產需要原材料的供應,又實現原材料供應成本的最低化,是每箇企業物資供應管理工作的重點。
수착사회주의시장경제적비속발전,생산기업재일추엄준적경쟁배경압력하,파여하공제생산성본작위기업제이리윤원、제승경쟁력적수단。작위기업성본공제공작지일적물자공응관리공작,여하재시장원재료대폭도창개적정황하,기보증기업생산수요원재료적공응,우실현원재료공응성본적최저화,시매개기업물자공응관리공작적중점。
As a socialist market economic development, pro- duction enterprise in the more serious competition environ- ment, how to control the pressure the production cost as the second profit source, enterprise improving the competitiveness of means. As enterprise cost control of one of the material supply management work, how to market large price increases in raw material, not only ensure enterprise production needs to supply of raw materials, and realize the raw material sup- ply the lowest cost, each enterprise is the key work of mate- rial supply management.
