硅谷
硅穀
규곡
SILICON VALLEY
2010年
20期
122
,共1页
工程项目%改扩建%范围管理%进度管理
工程項目%改擴建%範圍管理%進度管理
공정항목%개확건%범위관리%진도관리
通过采用工程项目管理理论,对市政工程施工项目分部、分项工作任务进行分解,从而保证周进度、月进度、总体进度实现,对该立交桥工程进度实施全过程管理控制,实现合同目标,工程总工期提前11天,圆满地完成此项任务;在监理、甲方获得一致好评,给公司带来良好的社会和经济效益.
通過採用工程項目管理理論,對市政工程施工項目分部、分項工作任務進行分解,從而保證週進度、月進度、總體進度實現,對該立交橋工程進度實施全過程管理控製,實現閤同目標,工程總工期提前11天,圓滿地完成此項任務;在鑑理、甲方穫得一緻好評,給公司帶來良好的社會和經濟效益.
통과채용공정항목관리이론,대시정공정시공항목분부、분항공작임무진행분해,종이보증주진도、월진도、총체진도실현,대해입교교공정진도실시전과정관리공제,실현합동목표,공정총공기제전11천,원만지완성차항임무;재감리、갑방획득일치호평,급공사대래량호적사회화경제효익.
