现代医院
現代醫院
현대의원
MODERN HOSPITAL
2008年
12期
84-85
,共2页
分配制度%改革%激励
分配製度%改革%激勵
분배제도%개혁%격려
通过分配制度改革,打破原有的档案工资制度,实行固定工资、奖励工资、绩效工资制度,采用关键业绩指标考核办法,极大地提高了医院职工的积极性、主动性、创造性,实现了社会效益、经济效益双丰收.经济收入增长了16.96%,门诊人次增长了19.05%,住院人次增长了12.27%,药品比例从37.6%下降到33.4%,职工收入增加了12%.
通過分配製度改革,打破原有的檔案工資製度,實行固定工資、獎勵工資、績效工資製度,採用關鍵業績指標攷覈辦法,極大地提高瞭醫院職工的積極性、主動性、創造性,實現瞭社會效益、經濟效益雙豐收.經濟收入增長瞭16.96%,門診人次增長瞭19.05%,住院人次增長瞭12.27%,藥品比例從37.6%下降到33.4%,職工收入增加瞭12%.
통과분배제도개혁,타파원유적당안공자제도,실행고정공자、장려공자、적효공자제도,채용관건업적지표고핵판법,겁대지제고료의원직공적적겁성、주동성、창조성,실현료사회효익、경제효익쌍봉수.경제수입증장료16.96%,문진인차증장료19.05%,주원인차증장료12.27%,약품비례종37.6%하강도33.4%,직공수입증가료12%.
