医药前沿
醫藥前沿
의약전연
YIAYAO QIANYAN
2012年
3期
8-8
,共1页
为缓解"看病难,看病贵"的问题,让医药卫生服务回归公益性,在医疗机构建设雷同,投入不足与浪费并存,中医院的中医特色不突出,市场竞争力不强的背景下,靖江市委、市政府转变观念,深化改革,进行医疗单位结构调整,成立了靖江市医疗集团,实现集团化管理.医疗集团通过(1)集团实现医疗资源共享,体现成本领先战略;(2) 狠抓重点学科建设,体现差异化战略;(3)寻求新的学科发展点,体现集中战略.实现国有资产的持续性增量,实现学科发展的强有力支撑,实现患者对优质资源需求的最大保障,实现医护人员价值和能力的最大化发挥.
為緩解"看病難,看病貴"的問題,讓醫藥衛生服務迴歸公益性,在醫療機構建設雷同,投入不足與浪費併存,中醫院的中醫特色不突齣,市場競爭力不彊的揹景下,靖江市委、市政府轉變觀唸,深化改革,進行醫療單位結構調整,成立瞭靖江市醫療集糰,實現集糰化管理.醫療集糰通過(1)集糰實現醫療資源共享,體現成本領先戰略;(2) 狠抓重點學科建設,體現差異化戰略;(3)尋求新的學科髮展點,體現集中戰略.實現國有資產的持續性增量,實現學科髮展的彊有力支撐,實現患者對優質資源需求的最大保障,實現醫護人員價值和能力的最大化髮揮.
위완해"간병난,간병귀"적문제,양의약위생복무회귀공익성,재의료궤구건설뢰동,투입불족여낭비병존,중의원적중의특색불돌출,시장경쟁력불강적배경하,정강시위、시정부전변관념,심화개혁,진행의료단위결구조정,성립료정강시의료집단,실현집단화관리.의료집단통과(1)집단실현의료자원공향,체현성본령선전략;(2) 한조중점학과건설,체현차이화전략;(3)심구신적학과발전점,체현집중전략.실현국유자산적지속성증량,실현학과발전적강유력지탱,실현환자대우질자원수구적최대보장,실현의호인원개치화능력적최대화발휘.
