建筑施工
建築施工
건축시공
BUILDING CONSTRUCTION
2010年
7期
726-728
,共3页
建设工程%项目管理%关键流程%机制创新
建設工程%項目管理%關鍵流程%機製創新
건설공정%항목관리%관건류정%궤제창신
项目管理是一种特别用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法,而建设工程项目的本质和特性特别符合项目管理的各个要素,因此,项目管理在建设工程项目的实施中可以最大限度的发挥其实践效用.针对我国建设工程项目管理的现状,提出了相应的对策,指出了其应遵循的发展方向.
項目管理是一種特彆用于那些責任重大、關繫複雜、時間緊迫、資源有限的一次性任務的管理方法,而建設工程項目的本質和特性特彆符閤項目管理的各箇要素,因此,項目管理在建設工程項目的實施中可以最大限度的髮揮其實踐效用.針對我國建設工程項目管理的現狀,提齣瞭相應的對策,指齣瞭其應遵循的髮展方嚮.
항목관리시일충특별용우나사책임중대、관계복잡、시간긴박、자원유한적일차성임무적관리방법,이건설공정항목적본질화특성특별부합항목관리적각개요소,인차,항목관리재건설공정항목적실시중가이최대한도적발휘기실천효용.침대아국건설공정항목관리적현상,제출료상응적대책,지출료기응준순적발전방향.
