建筑设计管理
建築設計管理
건축설계관리
ARCHITECTURAL DESIGN MANAGEMENT
2007年
3期
25,32
,共2页
施工项目%成本管理%成本控制
施工項目%成本管理%成本控製
시공항목%성본관리%성본공제
在施工项目管理中,最终是要使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好等目标,而成本是这四项目标经济效果的综合反映.由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容.项目的成本控制是贯穿工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.
在施工項目管理中,最終是要使項目達到質量高、工期短、消耗低、安全好等目標,而成本是這四項目標經濟效果的綜閤反映.由此可見項目的成本管理成瞭項目施工管理的覈心內容.項目的成本控製是貫穿工程建設自招投標階段直到竣工驗收的全過程,它是企業全麵成本管理的重要環節,必鬚在組織和控製措施上給于高度的重視,以期達到提高企業經濟效益的目的.
재시공항목관리중,최종시요사항목체도질량고、공기단、소모저、안전호등목표,이성본시저사항목표경제효과적종합반영.유차가견항목적성본관리성료항목시공관리적핵심내용.항목적성본공제시관천공정건설자초투표계단직도준공험수적전과정,타시기업전면성본관리적중요배절,필수재조직화공제조시상급우고도적중시,이기체도제고기업경제효익적목적.
