会计研究
會計研究
회계연구
ACCOUNTING RESEARCH
2012年
5期
67-71
,共5页
价值链成本%跨组织%深南电路%管理创新
價值鏈成本%跨組織%深南電路%管理創新
개치련성본%과조직%심남전로%관리창신
以权益价值最大化为目标的公司价值管理模式(VBM),由最初以资本主导型管理(以战略选择—资本运营与并购策略—权益价值估价与增值为主线),逐渐地演变为产业经营主导型管理(从战略选择—组织内部价值链分析及流程再造—组织间多赢合作与组织内管理整合为主线).深南电路是中国制造业企业的典型代表,其从客户价值导向的研发——生产精益管理——客户价值引导——柔性组织管理等方面进行了以价值链成本管理为基础的整合,使企业成功的抵御经济危机,价值链成本管理经验值得深入研究.
以權益價值最大化為目標的公司價值管理模式(VBM),由最初以資本主導型管理(以戰略選擇—資本運營與併購策略—權益價值估價與增值為主線),逐漸地縯變為產業經營主導型管理(從戰略選擇—組織內部價值鏈分析及流程再造—組織間多贏閤作與組織內管理整閤為主線).深南電路是中國製造業企業的典型代錶,其從客戶價值導嚮的研髮——生產精益管理——客戶價值引導——柔性組織管理等方麵進行瞭以價值鏈成本管理為基礎的整閤,使企業成功的牴禦經濟危機,價值鏈成本管理經驗值得深入研究.
이권익개치최대화위목표적공사개치관리모식(VBM),유최초이자본주도형관리(이전략선택—자본운영여병구책략—권익개치고개여증치위주선),축점지연변위산업경영주도형관리(종전략선택—조직내부개치련분석급류정재조—조직간다영합작여조직내관리정합위주선).심남전로시중국제조업기업적전형대표,기종객호개치도향적연발——생산정익관리——객호개치인도——유성조직관리등방면진행료이개치련성본관리위기출적정합,사기업성공적저어경제위궤,개치련성본관리경험치득심입연구.
