管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2011年
3期
45-46
,共2页
绩效考核%问题%对策
績效攷覈%問題%對策
적효고핵%문제%대책
很多企业的绩效考核体系的重点都是对员工绩效的考核.实际上这种"一头沉"的做法并不利于企业整体利益的发展.因为,企业由职能部门组成,而部门的功能不同,创造的业绩也不同,对企业的贡献也不同,如果我们单纯的针对员工个人的绩效进行考核,就会忽略员工与部门之间的协调关系,绩效管理里也就没有了意义.本文分析了目前我国企业绩效管理中存在的问题,并提出来相应的对策.
很多企業的績效攷覈體繫的重點都是對員工績效的攷覈.實際上這種"一頭沉"的做法併不利于企業整體利益的髮展.因為,企業由職能部門組成,而部門的功能不同,創造的業績也不同,對企業的貢獻也不同,如果我們單純的針對員工箇人的績效進行攷覈,就會忽略員工與部門之間的協調關繫,績效管理裏也就沒有瞭意義.本文分析瞭目前我國企業績效管理中存在的問題,併提齣來相應的對策.
흔다기업적적효고핵체계적중점도시대원공적효적고핵.실제상저충"일두침"적주법병불리우기업정체이익적발전.인위,기업유직능부문조성,이부문적공능불동,창조적업적야불동,대기업적공헌야불동,여과아문단순적침대원공개인적적효진행고핵,취회홀략원공여부문지간적협조관계,적효관리리야취몰유료의의.본문분석료목전아국기업적효관리중존재적문제,병제출래상응적대책.
