商业经济
商業經濟
상업경제
BUSINESS ECONOMY
2007年
9期
61-62
,共2页
企业集团%财务控制%重点内容%实现形式
企業集糰%財務控製%重點內容%實現形式
기업집단%재무공제%중점내용%실현형식
企业集团财务控制实质上是对企业中利益相关的组织、人员行为的控制.企业集团财务控制的重点包括重大事项控制、经营管理控制和现金流量控制.经营管理控制是基础,重大事项控制是关键,现金流量控制是核心.这三个方面构成了一个完整的企业集团财务控制体系.企业集团财务控制的实现形式是通过改善董事会、强化监事会、委派财务总监等多种控制方式的组合控制,可有效地杜绝集团资源流失.
企業集糰財務控製實質上是對企業中利益相關的組織、人員行為的控製.企業集糰財務控製的重點包括重大事項控製、經營管理控製和現金流量控製.經營管理控製是基礎,重大事項控製是關鍵,現金流量控製是覈心.這三箇方麵構成瞭一箇完整的企業集糰財務控製體繫.企業集糰財務控製的實現形式是通過改善董事會、彊化鑑事會、委派財務總鑑等多種控製方式的組閤控製,可有效地杜絕集糰資源流失.
기업집단재무공제실질상시대기업중이익상관적조직、인원행위적공제.기업집단재무공제적중점포괄중대사항공제、경영관리공제화현금류량공제.경영관리공제시기출,중대사항공제시관건,현금류량공제시핵심.저삼개방면구성료일개완정적기업집단재무공제체계.기업집단재무공제적실현형식시통과개선동사회、강화감사회、위파재무총감등다충공제방식적조합공제,가유효지두절집단자원류실.
