企业家天地（下半月版）
企業傢天地（下半月版）
기업가천지（하반월판）
WORLD OF ENTREPRENEURS
2007年
1期
67-68
,共2页
平衡计分卡%战略%绩效评价指标
平衡計分卡%戰略%績效評價指標
평형계분잡%전략%적효평개지표
平衡计分卡通过对财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面的业绩评价来协调目标、战略和企业经营活动的关系,实现短期目标和长期目标、局部利益与整体利益、经营结果与执行动因之间的均衡.本文针对平衡计分卡的四个方面及其因果关系链角度,构建企业绩效评价指标体系,以便提早识别企业经营风险.
平衡計分卡通過對財務、客戶、內部經營過程、學習與成長四箇方麵的業績評價來協調目標、戰略和企業經營活動的關繫,實現短期目標和長期目標、跼部利益與整體利益、經營結果與執行動因之間的均衡.本文針對平衡計分卡的四箇方麵及其因果關繫鏈角度,構建企業績效評價指標體繫,以便提早識彆企業經營風險.
평형계분잡통과대재무、객호、내부경영과정、학습여성장사개방면적업적평개래협조목표、전략화기업경영활동적관계,실현단기목표화장기목표、국부이익여정체이익、경영결과여집행동인지간적균형.본문침대평형계분잡적사개방면급기인과관계련각도,구건기업적효평개지표체계,이편제조식별기업경영풍험.
