中国流通经济
中國流通經濟
중국류통경제
CHINA BUSINESS AND MARKET
2006年
6期
35-38
,共4页
平衡计分卡%企业集团%全面预算管理%内容体系
平衡計分卡%企業集糰%全麵預算管理%內容體繫
평형계분잡%기업집단%전면예산관리%내용체계
本文认为,现行的企业全面预算管理内容体系主要由业务预算、专门预算(特种预算)、财务预算三部分组成,缺少对外适应性,不能体现全面预算管理的本质要求,也不能涵盖企业集团全部管理业务.企业集团全面预算管理内容体系构建应以谋求企业集团市场战略、组织机制、内部经营效率和财务结果相协调与平衡为目标.文章基于平衡计分卡的思想构建了以市场预算为起点,组织预算为基础,内部业务预算为核心,财务预算为结果的相互联系、相互支持的企业集团全面预算管理内容体系.
本文認為,現行的企業全麵預算管理內容體繫主要由業務預算、專門預算(特種預算)、財務預算三部分組成,缺少對外適應性,不能體現全麵預算管理的本質要求,也不能涵蓋企業集糰全部管理業務.企業集糰全麵預算管理內容體繫構建應以謀求企業集糰市場戰略、組織機製、內部經營效率和財務結果相協調與平衡為目標.文章基于平衡計分卡的思想構建瞭以市場預算為起點,組織預算為基礎,內部業務預算為覈心,財務預算為結果的相互聯繫、相互支持的企業集糰全麵預算管理內容體繫.
본문인위,현행적기업전면예산관리내용체계주요유업무예산、전문예산(특충예산)、재무예산삼부분조성,결소대외괄응성,불능체현전면예산관리적본질요구,야불능함개기업집단전부관리업무.기업집단전면예산관리내용체계구건응이모구기업집단시장전략、조직궤제、내부경영효솔화재무결과상협조여평형위목표.문장기우평형계분잡적사상구건료이시장예산위기점,조직예산위기출,내부업무예산위핵심,재무예산위결과적상호련계、상호지지적기업집단전면예산관리내용체계.
