北京石油管理干部学院学报
北京石油管理榦部學院學報
북경석유관리간부학원학보
JOURNAL OF BEIJING PETROLEUM MANAGERS TRAINING INSTITUTE
2008年
4期
28-31
,共4页
人力资源%总量%管理控制%关键环节
人力資源%總量%管理控製%關鍵環節
인력자원%총량%관리공제%관건배절
在企业人力资源工资水平一定的条件下,人力资源总量规模的大小直接影响到人工成本的高低和费用成本的多少,影响到企业的产品或服务在市场上竞争力的强弱和企业可持续发展的能力.作为一个成熟的管理者,在日常管理工作中应当注意做好人力资源需求与使用的规划与计划、建立健全与社会主义市场经济相适应的人力资源管理体制、严格控制人力资源的输入与输出等关键环节.
在企業人力資源工資水平一定的條件下,人力資源總量規模的大小直接影響到人工成本的高低和費用成本的多少,影響到企業的產品或服務在市場上競爭力的彊弱和企業可持續髮展的能力.作為一箇成熟的管理者,在日常管理工作中應噹註意做好人力資源需求與使用的規劃與計劃、建立健全與社會主義市場經濟相適應的人力資源管理體製、嚴格控製人力資源的輸入與輸齣等關鍵環節.
재기업인력자원공자수평일정적조건하,인력자원총량규모적대소직접영향도인공성본적고저화비용성본적다소,영향도기업적산품혹복무재시장상경쟁력적강약화기업가지속발전적능력.작위일개성숙적관리자,재일상관리공작중응당주의주호인력자원수구여사용적규화여계화、건립건전여사회주의시장경제상괄응적인력자원관리체제、엄격공제인력자원적수입여수출등관건배절.
