管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2012年
4期
44
,共1页
供应链成本管理%成本核算%竞争优势%供应链
供應鏈成本管理%成本覈算%競爭優勢%供應鏈
공응련성본관리%성본핵산%경쟁우세%공응련
在当前经济全球化浪潮下,供应链优化将为企业带来更低的成本效益,供应链与供应链之间的竞争日益加剧,会持续竞争力,是当今企业获得竞争优势的新突破.以下以供应链理论为基础,通过对其理论特性的把握,从企业行为而非传统的会计方法的角度来考察企业成本,提出了诸如培养新的成本意识、建立供应链成本核算体系、动态控制、及虚拟化供应链管理等具体的实施途径,从而降低企业成本,使其在竞争中处于优势地位.
在噹前經濟全毬化浪潮下,供應鏈優化將為企業帶來更低的成本效益,供應鏈與供應鏈之間的競爭日益加劇,會持續競爭力,是噹今企業穫得競爭優勢的新突破.以下以供應鏈理論為基礎,通過對其理論特性的把握,從企業行為而非傳統的會計方法的角度來攷察企業成本,提齣瞭諸如培養新的成本意識、建立供應鏈成本覈算體繫、動態控製、及虛擬化供應鏈管理等具體的實施途徑,從而降低企業成本,使其在競爭中處于優勢地位.
재당전경제전구화랑조하,공응련우화장위기업대래경저적성본효익,공응련여공응련지간적경쟁일익가극,회지속경쟁력,시당금기업획득경쟁우세적신돌파.이하이공응련이론위기출,통과대기이론특성적파악,종기업행위이비전통적회계방법적각도래고찰기업성본,제출료제여배양신적성본의식、건립공응련성본핵산체계、동태공제、급허의화공응련관리등구체적실시도경,종이강저기업성본,사기재경쟁중처우우세지위.
