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SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION
2008年
3期
207-208
,共2页
政府投资项目%代建制%项目管理
政府投資項目%代建製%項目管理
정부투자항목%대건제%항목관리
政府投资项目实施代建制是由政府选择有资质的项目管理公司,作为项目建设期法人,全权负责项目建设全过程的组织管理,促使政府投资工程"投资、建设、管理、使用"的职能分离,通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的.本文根据各地代建制实施现状,结合本地区试点情况,分析了代建制实践过程中存在的几个典型问题,并提出一些对策思考.
政府投資項目實施代建製是由政府選擇有資質的項目管理公司,作為項目建設期法人,全權負責項目建設全過程的組織管理,促使政府投資工程"投資、建設、管理、使用"的職能分離,通過專業化項目管理最終達到控製投資、提高投資效益和管理水平的目的.本文根據各地代建製實施現狀,結閤本地區試點情況,分析瞭代建製實踐過程中存在的幾箇典型問題,併提齣一些對策思攷.
정부투자항목실시대건제시유정부선택유자질적항목관리공사,작위항목건설기법인,전권부책항목건설전과정적조직관리,촉사정부투자공정"투자、건설、관리、사용"적직능분리,통과전업화항목관리최종체도공제투자、제고투자효익화관리수평적목적.본문근거각지대건제실시현상,결합본지구시점정황,분석료대건제실천과정중존재적궤개전형문제,병제출일사대책사고.
