CAJ | 학술논문

本案例适用于MBA战略管理课程的差异化战略及多元化战略内容的案例教学.案例材料重点阐述了谭木匠公司的产品设计、生产制造、营销渠道、价格政策、CI设计、企业文化等价值链活动,并引出谭木匠公司成长过程中品牌差异化及多元化的两个战略决策问题.案例旨在引导学生结合战略管理的理论知识点、分析工具和方法,重点从差异化战略定位的决策、差异化的实现途径、品牌策略、差异化的注意事项以及多元化的战略决策动因等理论知识点展开分析.
본안례괄용우MBA전략관리과정적차이화전략급다원화전략내용적안례교학.안례재료중점천술료담목장공사적산품설계、생산제조、영소거도、개격정책、CI설계、기업문화등개치련활동,병인출담목장공사성장과정중품패차이화급다원화적량개전략결책문제.안례지재인도학생결합전략관리적이론지식점、분석공구화방법,중점종차이화전략정위적결책、차이화적실현도경、품패책략、차이화적주의사항이급다원화적전략결책동인등이론지식점전개분석.