价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2006年
9期
103-105
,共3页
虚拟企业%运作风险%风险管理
虛擬企業%運作風險%風險管理
허의기업%운작풍험%풍험관리
由于虚拟企业这一组织形式存在着多方博弈、多头控制等内在特性,虚拟企业及其成员易于受到竞争风险、质量风险、成本风险、工期风险、能力风险、责任风险、信息风险、合作风险等运作风险的困扰.虚拟企业应当从建立完善激励与管理制度,加强沟通增加信任等方面入手来防范运作风险.
由于虛擬企業這一組織形式存在著多方博弈、多頭控製等內在特性,虛擬企業及其成員易于受到競爭風險、質量風險、成本風險、工期風險、能力風險、責任風險、信息風險、閤作風險等運作風險的睏擾.虛擬企業應噹從建立完善激勵與管理製度,加彊溝通增加信任等方麵入手來防範運作風險.
유우허의기업저일조직형식존재착다방박혁、다두공제등내재특성,허의기업급기성원역우수도경쟁풍험、질량풍험、성본풍험、공기풍험、능력풍험、책임풍험、신식풍험、합작풍험등운작풍험적곤우.허의기업응당종건립완선격려여관리제도,가강구통증가신임등방면입수래방범운작풍험.
