山东冶金
山東冶金
산동야금
SHANDONG METALLURY
2005年
1期
53-55
,共3页
品牌焦炭%企业管理%管理创新%技术创新%可持续发展
品牌焦炭%企業管理%管理創新%技術創新%可持續髮展
품패초탄%기업관리%관리창신%기술창신%가지속발전
泰能焦化公司在企业发展举步维艰的情况下,转变经营观念,调整产业结构,以焦炭产品为依托,制定出"出口为主、内销为辅、以外带内、内外并举"的营销策略.通过建立企业经营预警机制、引进"5S"先进管理模式等实现管理创新,通过提高装备水平、加大技改投入、不断开发新产品以及质量、诚信、服务等提升了企业竞争力,以信息化管理及清洁生产促进了企业快速健康发展.2003年出口品牌焦炭达32万t,创造了良好的经济效益和社会效益,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础.
泰能焦化公司在企業髮展舉步維艱的情況下,轉變經營觀唸,調整產業結構,以焦炭產品為依託,製定齣"齣口為主、內銷為輔、以外帶內、內外併舉"的營銷策略.通過建立企業經營預警機製、引進"5S"先進管理模式等實現管理創新,通過提高裝備水平、加大技改投入、不斷開髮新產品以及質量、誠信、服務等提升瞭企業競爭力,以信息化管理及清潔生產促進瞭企業快速健康髮展.2003年齣口品牌焦炭達32萬t,創造瞭良好的經濟效益和社會效益,為企業的可持續髮展奠定瞭堅實的基礎.
태능초화공사재기업발전거보유간적정황하,전변경영관념,조정산업결구,이초탄산품위의탁,제정출"출구위주、내소위보、이외대내、내외병거"적영소책략.통과건립기업경영예경궤제、인진"5S"선진관리모식등실현관리창신,통과제고장비수평、가대기개투입、불단개발신산품이급질량、성신、복무등제승료기업경쟁력,이신식화관리급청길생산촉진료기업쾌속건강발전.2003년출구품패초탄체32만t,창조료량호적경제효익화사회효익,위기업적가지속발전전정료견실적기출.
