投资与创业
投資與創業
투자여창업
UNDERTAKING&INVESTMENT
2012年
7期
43,31
,共2页
采油生产%价值链%优化%管理
採油生產%價值鏈%優化%管理
채유생산%개치련%우화%관리
根据油田生产实际和生产特点,将采油生产价值链划分为主节点(地质勘探、原油开采、油水井作业、原油外输)和支持节点(人力资源开发、成本、基础管理等).通过对主节点采用先进的勘探方法,推行设备监控、实施生产预警、模拟市场化经营等,对支持节点采用以岗位责任卡为主的专业化管理、末位培训法、全员量化业绩考核等具有超前运行和经营理念的管理方法,取得了较好的经济效益和社会效益.
根據油田生產實際和生產特點,將採油生產價值鏈劃分為主節點(地質勘探、原油開採、油水井作業、原油外輸)和支持節點(人力資源開髮、成本、基礎管理等).通過對主節點採用先進的勘探方法,推行設備鑑控、實施生產預警、模擬市場化經營等,對支持節點採用以崗位責任卡為主的專業化管理、末位培訓法、全員量化業績攷覈等具有超前運行和經營理唸的管理方法,取得瞭較好的經濟效益和社會效益.
근거유전생산실제화생산특점,장채유생산개치련화분위주절점(지질감탐、원유개채、유수정작업、원유외수)화지지절점(인력자원개발、성본、기출관리등).통과대주절점채용선진적감탐방법,추행설비감공、실시생산예경、모의시장화경영등,대지지절점채용이강위책임잡위주적전업화관리、말위배훈법、전원양화업적고핵등구유초전운행화경영이념적관리방법,취득료교호적경제효익화사회효익.
