商品与质量·理论研究
商品與質量·理論研究
상품여질량·이론연구
SHANGPIN YU ZHILIANG
2010年
11期
36-36
,共1页
施工企业%成本控制%项目管理%全过程管理%施工进度%成本核算%经济效益%企业竞争力
施工企業%成本控製%項目管理%全過程管理%施工進度%成本覈算%經濟效益%企業競爭力
시공기업%성본공제%항목관리%전과정관리%시공진도%성본핵산%경제효익%기업경쟁력
施工项目成本管理在我国推行已有多年的历史,对于减少施工项目的成本,提高建筑企业的竞争力,提高企业管理水平和经济效益都起到了十分显著的作用.但是,由于受传统管理体制的影响,加上建筑企业内部存在诸多方面的困难,使得施工项目成本管理工作尚存在一些不足之处,多数施工项目仍未摆脱粗放式的管理模式,采用的管理方法也不科学,造成施工中经常出现中途成本失控的现象,因而施工项目成本管理水平有待于进一步提高.目前建筑企业施工项目成本管理的不足之处主要表现在以下方面:(1)成本管理主体单一.目前管理主体主要是施工项目经理,在项目团队成员的潜意识中认为成本管理只是项目经理应该操心的事情,好像与自身无关;(2)成本管理客体单一.目前的成本管理只重视生产过程中的成本,而要素采购环节和施工工艺设计环节发生的成本却常常被忽视;(3)成本管理手段落后,没有形成自上而下和自下而上的封闭反馈回路;(4 )成本管理方法落后.施工中所采用的成本管理方法往往是落后的方法,并没有形成一套完整的、先进的、有科学依据的方法体系;(5)成本管理工作滞后.成本、费用核算基本上是事中和事后核算,很少采用事前控制.
施工項目成本管理在我國推行已有多年的歷史,對于減少施工項目的成本,提高建築企業的競爭力,提高企業管理水平和經濟效益都起到瞭十分顯著的作用.但是,由于受傳統管理體製的影響,加上建築企業內部存在諸多方麵的睏難,使得施工項目成本管理工作尚存在一些不足之處,多數施工項目仍未襬脫粗放式的管理模式,採用的管理方法也不科學,造成施工中經常齣現中途成本失控的現象,因而施工項目成本管理水平有待于進一步提高.目前建築企業施工項目成本管理的不足之處主要錶現在以下方麵:(1)成本管理主體單一.目前管理主體主要是施工項目經理,在項目糰隊成員的潛意識中認為成本管理隻是項目經理應該操心的事情,好像與自身無關;(2)成本管理客體單一.目前的成本管理隻重視生產過程中的成本,而要素採購環節和施工工藝設計環節髮生的成本卻常常被忽視;(3)成本管理手段落後,沒有形成自上而下和自下而上的封閉反饋迴路;(4 )成本管理方法落後.施工中所採用的成本管理方法往往是落後的方法,併沒有形成一套完整的、先進的、有科學依據的方法體繫;(5)成本管理工作滯後.成本、費用覈算基本上是事中和事後覈算,很少採用事前控製.
시공항목성본관리재아국추행이유다년적역사,대우감소시공항목적성본,제고건축기업적경쟁력,제고기업관리수평화경제효익도기도료십분현저적작용.단시,유우수전통관리체제적영향,가상건축기업내부존재제다방면적곤난,사득시공항목성본관리공작상존재일사불족지처,다수시공항목잉미파탈조방식적관리모식,채용적관리방법야불과학,조성시공중경상출현중도성본실공적현상,인이시공항목성본관리수평유대우진일보제고.목전건축기업시공항목성본관리적불족지처주요표현재이하방면:(1)성본관리주체단일.목전관리주체주요시시공항목경리,재항목단대성원적잠의식중인위성본관리지시항목경리응해조심적사정,호상여자신무관;(2)성본관리객체단일.목전적성본관리지중시생산과정중적성본,이요소채구배절화시공공예설계배절발생적성본각상상피홀시;(3)성본관리수단락후,몰유형성자상이하화자하이상적봉폐반궤회로;(4 )성본관리방법락후.시공중소채용적성본관리방법왕왕시락후적방법,병몰유형성일투완정적、선진적、유과학의거적방법체계;(5)성본관리공작체후.성본、비용핵산기본상시사중화사후핵산,흔소채용사전공제.
