中医药管理杂志
中醫藥管理雜誌
중의약관리잡지
MANAGEMENT OF CHINESE MEDICINE
2010年
11期
1022-1023
,共2页
医院%全成本核算%管理意义
醫院%全成本覈算%管理意義
의원%전성본핵산%관리의의
通过实行全成本核算,让医院全体员工提高成本控制意识.各业务科室通过分析收支情况,发展收入相关性强的项目,合理利用医院的资源,降低成本支出,同时医院加强了对固定资产、设备库房、总务库房等的控制.采用预算管理,大大提高了财务管理水平,并在一定程度上推进了物价管理,提高了医院服务质量,为医院赢得了经济效益和社会效益.
通過實行全成本覈算,讓醫院全體員工提高成本控製意識.各業務科室通過分析收支情況,髮展收入相關性彊的項目,閤理利用醫院的資源,降低成本支齣,同時醫院加彊瞭對固定資產、設備庫房、總務庫房等的控製.採用預算管理,大大提高瞭財務管理水平,併在一定程度上推進瞭物價管理,提高瞭醫院服務質量,為醫院贏得瞭經濟效益和社會效益.
통과실행전성본핵산,양의원전체원공제고성본공제의식.각업무과실통과분석수지정황,발전수입상관성강적항목,합리이용의원적자원,강저성본지출,동시의원가강료대고정자산、설비고방、총무고방등적공제.채용예산관리,대대제고료재무관리수평,병재일정정도상추진료물개관리,제고료의원복무질량,위의원영득료경제효익화사회효익.
