中国电子商务
中國電子商務
중국전자상무
CHINA E-COMMERCE
2010年
10期
55-55
,共1页
项目管理%应用%成本控制
項目管理%應用%成本控製
항목관리%응용%성본공제
一个企业只有有效的降低成本才可以增强自已的产品的市场竞争力,然而对与制造业的成本控制中,项目管理是一个非常关键的所在,项目管理突出了系统解决问题的方法,在制造业中,项目管理是将各个部门,各个专业做到有效的沟通、协调、合作,将企业的各个部门和各个专业紧密地结合为一个有机的整体,使其企业大大地降低成本,缩短运作时间,从而提高工作效率和产品的质量.将项目管理体系引入制造业的成本控制和管理将为企业的发展起到事半功倍的效果.
一箇企業隻有有效的降低成本纔可以增彊自已的產品的市場競爭力,然而對與製造業的成本控製中,項目管理是一箇非常關鍵的所在,項目管理突齣瞭繫統解決問題的方法,在製造業中,項目管理是將各箇部門,各箇專業做到有效的溝通、協調、閤作,將企業的各箇部門和各箇專業緊密地結閤為一箇有機的整體,使其企業大大地降低成本,縮短運作時間,從而提高工作效率和產品的質量.將項目管理體繫引入製造業的成本控製和管理將為企業的髮展起到事半功倍的效果.
일개기업지유유효적강저성본재가이증강자이적산품적시장경쟁력,연이대여제조업적성본공제중,항목관리시일개비상관건적소재,항목관리돌출료계통해결문제적방법,재제조업중,항목관리시장각개부문,각개전업주도유효적구통、협조、합작,장기업적각개부문화각개전업긴밀지결합위일개유궤적정체,사기기업대대지강저성본,축단운작시간,종이제고공작효솔화산품적질량.장항목관리체계인입제조업적성본공제화관리장위기업적발전기도사반공배적효과.
