黑龙江冶金
黑龍江冶金
흑룡강야금
HEILONGJIANG YEJIN
2011年
1期
60-62
,共3页
大中型工程%管理
大中型工程%管理
대중형공정%관리
央企大中型投资项目的规模和工艺技术的复杂性决定了管理者必须具备较高的业务素质,围绕工程进度、质量和造价三大控制目标进行宏观管理,统一协调是管理者的主要职能和手段.
央企大中型投資項目的規模和工藝技術的複雜性決定瞭管理者必鬚具備較高的業務素質,圍繞工程進度、質量和造價三大控製目標進行宏觀管理,統一協調是管理者的主要職能和手段.
앙기대중형투자항목적규모화공예기술적복잡성결정료관리자필수구비교고적업무소질,위요공정진도、질량화조개삼대공제목표진행굉관관리,통일협조시관리자적주요직능화수단.