城市建设
城市建設
성시건설
CHENGSHI JIANSHE YU SHANGYE WANGDIAN
2010年
26期
37-38
,共2页
建筑工程项目管理%项目经理%管理组织%管理方法
建築工程項目管理%項目經理%管理組織%管理方法
건축공정항목관리%항목경리%관리조직%관리방법
建筑工程项目管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建筑企业要实现合同所规定的质量、工期、费用和安全等目标,必须改变低效管理的现状,提高管理水平.可以从树立现代化的项目管理理念、选用素质全面的项目经理、建立精干高效的项目管理组织、采用科学有效的项目管理方法等方面,实现工程项目的高效管理.
建築工程項目管理是建築施工企業根據經營髮展戰略和企業內外條件,按照現代企業運行規律,通過生產諸要素的優化配置和動態管理,以實現工程項目的閤同目標、工程經濟效益和社會效益.建築企業要實現閤同所規定的質量、工期、費用和安全等目標,必鬚改變低效管理的現狀,提高管理水平.可以從樹立現代化的項目管理理唸、選用素質全麵的項目經理、建立精榦高效的項目管理組織、採用科學有效的項目管理方法等方麵,實現工程項目的高效管理.
건축공정항목관리시건축시공기업근거경영발전전략화기업내외조건,안조현대기업운행규률,통과생산제요소적우화배치화동태관리,이실현공정항목적합동목표、공정경제효익화사회효익.건축기업요실현합동소규정적질량、공기、비용화안전등목표,필수개변저효관리적현상,제고관리수평.가이종수립현대화적항목관리이념、선용소질전면적항목경리、건립정간고효적항목관리조직、채용과학유효적항목관리방법등방면,실현공정항목적고효관리.
