工程管理学报
工程管理學報
공정관이학보
CONSTRUCTION MANAGEMENT MODERNIZATION
2012年
2期
70-75
,共6页
最后计划者系统%关键链项目管理%精益建造%关键路径法%缓冲管理
最後計劃者繫統%關鍵鏈項目管理%精益建造%關鍵路徑法%緩遲管理
최후계화자계통%관건련항목관리%정익건조%관건로경법%완충관리
最后计划者系统( LPS)和关键链项目管理(CCPM),是项目管理与计划控制的两种新方法.鉴于两种方法主要是围绕建筑管理环境下的项目管理进度计划与控制而展开,有着共同目标,但两者是基于不同的生产管理理论,以不同的视角来审视和处理计划的管控方式.两者在同一项目中是否可以融合而相得益彰,是一个值得深入研究的问题.在介绍两种方法的基础上,通过系统性比较,揭示两者在理论基础、计划方式、目标改善、心理处置、衡量指标、经验习得、演化特性、适用范围等方面的异同性,明晰各自优劣势,为进一步探索两者协同乃至融合集成奠定基础.
最後計劃者繫統( LPS)和關鍵鏈項目管理(CCPM),是項目管理與計劃控製的兩種新方法.鑒于兩種方法主要是圍繞建築管理環境下的項目管理進度計劃與控製而展開,有著共同目標,但兩者是基于不同的生產管理理論,以不同的視角來審視和處理計劃的管控方式.兩者在同一項目中是否可以融閤而相得益彰,是一箇值得深入研究的問題.在介紹兩種方法的基礎上,通過繫統性比較,揭示兩者在理論基礎、計劃方式、目標改善、心理處置、衡量指標、經驗習得、縯化特性、適用範圍等方麵的異同性,明晰各自優劣勢,為進一步探索兩者協同迺至融閤集成奠定基礎.
최후계화자계통( LPS)화관건련항목관리(CCPM),시항목관리여계화공제적량충신방법.감우량충방법주요시위요건축관리배경하적항목관리진도계화여공제이전개,유착공동목표,단량자시기우불동적생산관리이론,이불동적시각래심시화처리계화적관공방식.량자재동일항목중시부가이융합이상득익창,시일개치득심입연구적문제.재개소량충방법적기출상,통과계통성비교,게시량자재이론기출、계화방식、목표개선、심리처치、형량지표、경험습득、연화특성、괄용범위등방면적이동성,명석각자우열세,위진일보탐색량자협동내지융합집성전정기출.
