管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2011年
24期
198-199
,共2页
技术干部%创新动力%持续激活
技術榦部%創新動力%持續激活
기술간부%창신동력%지속격활
近年来,我国在吸引人才方面做了大量工作,尤其在沿海城市,吸引、重奖科技人才的政策、报道比比皆是,对发展当地经济起到了极大的推进作用.在这一方面,我们所处的西北地区与沿海地区相比较,还存在一些差距,在一些受计划经济影响较量的国有企业里,专业技术人才队伍显得还有些单薄或者不够稳定,还存在优秀的人才留不住,现有的人员缺乏激情,创新的动力不足,自主研发的能力较弱等问题.这对企业与国际接轨,实现可持续发展将带来一定影响.针对笔者所就职的资源型国有企业的特点,及国有资源性企业专业技术人员更容易失去创新的动力和激情的现状,提出企业管理者就要突破旧的思维模式,大胆引入竞争机制,建立长效动态的技术人员分配激励机制等有效的管理办法,以持续激活专业技术干部自主创新的热情.笔者根据自身在多年从事技术干部管理工作岗位上积累的一些感悟和有效的做法,在这个课题上不断钻研探索,归结经验和教训,以供企业管理者们参考.
近年來,我國在吸引人纔方麵做瞭大量工作,尤其在沿海城市,吸引、重獎科技人纔的政策、報道比比皆是,對髮展噹地經濟起到瞭極大的推進作用.在這一方麵,我們所處的西北地區與沿海地區相比較,還存在一些差距,在一些受計劃經濟影響較量的國有企業裏,專業技術人纔隊伍顯得還有些單薄或者不夠穩定,還存在優秀的人纔留不住,現有的人員缺乏激情,創新的動力不足,自主研髮的能力較弱等問題.這對企業與國際接軌,實現可持續髮展將帶來一定影響.針對筆者所就職的資源型國有企業的特點,及國有資源性企業專業技術人員更容易失去創新的動力和激情的現狀,提齣企業管理者就要突破舊的思維模式,大膽引入競爭機製,建立長效動態的技術人員分配激勵機製等有效的管理辦法,以持續激活專業技術榦部自主創新的熱情.筆者根據自身在多年從事技術榦部管理工作崗位上積纍的一些感悟和有效的做法,在這箇課題上不斷鑽研探索,歸結經驗和教訓,以供企業管理者們參攷.
근년래,아국재흡인인재방면주료대량공작,우기재연해성시,흡인、중장과기인재적정책、보도비비개시,대발전당지경제기도료겁대적추진작용.재저일방면,아문소처적서북지구여연해지구상비교,환존재일사차거,재일사수계화경제영향교량적국유기업리,전업기술인재대오현득환유사단박혹자불구은정,환존재우수적인재류불주,현유적인원결핍격정,창신적동력불족,자주연발적능력교약등문제.저대기업여국제접궤,실현가지속발전장대래일정영향.침대필자소취직적자원형국유기업적특점,급국유자원성기업전업기술인원경용역실거창신적동력화격정적현상,제출기업관리자취요돌파구적사유모식,대담인입경쟁궤제,건립장효동태적기술인원분배격려궤제등유효적관리판법,이지속격활전업기술간부자주창신적열정.필자근거자신재다년종사기술간부관리공작강위상적루적일사감오화유효적주법,재저개과제상불단찬연탐색,귀결경험화교훈,이공기업관리자문삼고.
