CAJ | 학술논문

工程项目具有一次性，周期长，固定性，投资大等特点，在现代工程管理中，如何有效的对工程进行风险管理，已经成为了一个企业赢利的重要的管理内容，通过建设有效的风险评估和管理制度，有效的进行风险管理，对风险进行防范，才能使工程达到预期的目标，同时获利最大。本文首先分析了工程项目风险的类别与成因，并分别从风险识别、风险评估与风险处理三个阶段对于工程项目风险问题提出了相应的对策措施。
공정항목구유일차성，주기장，고정성，투자대등특점，재현대공정관리중，여하유효적대공정진행풍험관리，이경성위료일개기업영리적중요적관리내용，통과건설유효적풍험평고화관리제도，유효적진행풍험관리，대풍험진행방범，재능사공정체도예기적목표，동시획리최대。본문수선분석료공정항목풍험적유별여성인，병분별종풍험식별、풍험평고여풍험처리삼개계단대우공정항목풍험문제제출료상응적대책조시。