CAJ | 학술논문

施工现场是建筑企业实现经济效益的重要地点，是企业经济目标向物质成果转化的场所。只有细致入微做好施工现场的管理，从人员管理到技术管理，直至安全管理，都要采取常抓不懈的努力，避免因为一个一个小细节的失误，最终导致整个工程项目产生难以估量的损失。由此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合工作实际，就建筑工程现场施工管理谈谈自己的看法。
시공현장시건축기업실현경제효익적중요지점，시기업경제목표향물질성과전화적장소。지유세치입미주호시공현장적관리，종인원관리도기술관리，직지안전관리，도요채취상조불해적노력，피면인위일개일개소세절적실오，최종도치정개공정항목산생난이고량적손실。유차，가강시공현장관리，불단제고시공현장관리수평，월래월수도건축행업주관부문화시공기업적중시。본인결합공작실제，취건축공정현장시공관리담담자기적간법。