陕西电力
陝西電力
협서전력
SHAANXI ELECTRIC POWER
2008年
11期
37-39
,共3页
陈滨%刘伟%苗竹梅%高喜利
陳濱%劉偉%苗竹梅%高喜利
진빈%류위%묘죽매%고희리
电力企业%班组%对标%管理模式
電力企業%班組%對標%管理模式
전력기업%반조%대표%관리모식
运用标杆管理原理、目标管理理论、流程再造理论等现代企业理念,结合陕西省电力公司班组同业对标工作的具体实践,提出并建立了不同班组同业对标指标体系、评价体系等数据模型的创新性管理模式,阐述了班组同业对标开展的具体方法,对于促进班组工作的提升和企业基础管理水平的提高具有一定的借鉴作用.
運用標桿管理原理、目標管理理論、流程再造理論等現代企業理唸,結閤陝西省電力公司班組同業對標工作的具體實踐,提齣併建立瞭不同班組同業對標指標體繫、評價體繫等數據模型的創新性管理模式,闡述瞭班組同業對標開展的具體方法,對于促進班組工作的提升和企業基礎管理水平的提高具有一定的藉鑒作用.
운용표간관리원리、목표관리이론、류정재조이론등현대기업이념,결합합서성전력공사반조동업대표공작적구체실천,제출병건립료불동반조동업대표지표체계、평개체계등수거모형적창신성관리모식,천술료반조동업대표개전적구체방법,대우촉진반조공작적제승화기업기출관리수평적제고구유일정적차감작용.
