项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2007年
2期
21-25
,共5页
移动通信%标准化机楼%项目管理%利益相关者管理
移動通信%標準化機樓%項目管理%利益相關者管理
이동통신%표준화궤루%항목관리%이익상관자관리
随着移动通信市场的高速发展,广东移动通信有限责任公司广州分公司的标准化通信机楼建设开始向区域节点机楼过渡,对基建工程项目的建设时间和质量提出了更高要求.本文运用现代项目管理领域的关键技术和理论,对项目利益相关者管理方法进行了研究,开发了一个应用于标准化通信机楼建设项目的利益相关者管理方法,帮助项目管理团队控制项目和达到预期的结果.有效的项目利益相关者管理大大增加了项目成功的可能性,并为其他项目提供了一定的借鉴作用.
隨著移動通信市場的高速髮展,廣東移動通信有限責任公司廣州分公司的標準化通信機樓建設開始嚮區域節點機樓過渡,對基建工程項目的建設時間和質量提齣瞭更高要求.本文運用現代項目管理領域的關鍵技術和理論,對項目利益相關者管理方法進行瞭研究,開髮瞭一箇應用于標準化通信機樓建設項目的利益相關者管理方法,幫助項目管理糰隊控製項目和達到預期的結果.有效的項目利益相關者管理大大增加瞭項目成功的可能性,併為其他項目提供瞭一定的藉鑒作用.
수착이동통신시장적고속발전,엄동이동통신유한책임공사엄주분공사적표준화통신궤루건설개시향구역절점궤루과도,대기건공정항목적건설시간화질량제출료경고요구.본문운용현대항목관리영역적관건기술화이론,대항목이익상관자관리방법진행료연구,개발료일개응용우표준화통신궤루건설항목적이익상관자관리방법,방조항목관리단대공제항목화체도예기적결과.유효적항목이익상관자관리대대증가료항목성공적가능성,병위기타항목제공료일정적차감작용.
