现代管理科学
現代管理科學
현대관이과학
MODERN MANAGEMENT SCIENCE
2003年
12期
76-78
,共3页
平衡记分卡%人力资源%绩效
平衡記分卡%人力資源%績效
평형기분잡%인력자원%적효
平衡记分卡是使来源于战略的各种衡量方法一体化的一个新的框架,它通过财务、客户、内部经营过程和学习与成长等方面的未来财务绩效的驱动因素以及滞后的反馈因素,来促使企业战略的实施.平衡计分卡管理系统在企业人力资源管理中的应用,使企业的战略目标和企业的整个活动过程结合起来,在战略性的人力资源管理中起了核心框架的作用.应用平衡记分卡的企业中,平衡计分卡、公司战略、绩效考核系统和薪酬体系相结合,为企业的人力资源管理提供了一个系统性的工具.
平衡記分卡是使來源于戰略的各種衡量方法一體化的一箇新的框架,它通過財務、客戶、內部經營過程和學習與成長等方麵的未來財務績效的驅動因素以及滯後的反饋因素,來促使企業戰略的實施.平衡計分卡管理繫統在企業人力資源管理中的應用,使企業的戰略目標和企業的整箇活動過程結閤起來,在戰略性的人力資源管理中起瞭覈心框架的作用.應用平衡記分卡的企業中,平衡計分卡、公司戰略、績效攷覈繫統和薪酬體繫相結閤,為企業的人力資源管理提供瞭一箇繫統性的工具.
평형기분잡시사래원우전략적각충형량방법일체화적일개신적광가,타통과재무、객호、내부경영과정화학습여성장등방면적미래재무적효적구동인소이급체후적반궤인소,래촉사기업전략적실시.평형계분잡관리계통재기업인력자원관리중적응용,사기업적전략목표화기업적정개활동과정결합기래,재전략성적인력자원관리중기료핵심광가적작용.응용평형기분잡적기업중,평형계분잡、공사전략、적효고핵계통화신수체계상결합,위기업적인력자원관리제공료일개계통성적공구.
