改革与战略
改革與戰略
개혁여전략
REFORM AND STRATEGY
2007年
3期
104-106
,共3页
生产物流%物流成本管理%生产物流成本管理
生產物流%物流成本管理%生產物流成本管理
생산물류%물류성본관리%생산물류성본관리
生产过程的组织与管理是制造企业生产得以顺利进行的条件和保证,企业物流既是生产过程不可缺少的组成部分,又可以把企业的各生产作业点、作业区域以及各生产阶段之间有机地联系起来.根据我国目前的情况分析,物流成本的比重正在逐年递增,物流环节成为企业利润流失的一个"黑洞",如何将发达国家的先进管理经验与我国的具体国情结合起来,加强制造企业生产物流成本管理,是一个非常值得探讨的问题.
生產過程的組織與管理是製造企業生產得以順利進行的條件和保證,企業物流既是生產過程不可缺少的組成部分,又可以把企業的各生產作業點、作業區域以及各生產階段之間有機地聯繫起來.根據我國目前的情況分析,物流成本的比重正在逐年遞增,物流環節成為企業利潤流失的一箇"黑洞",如何將髮達國傢的先進管理經驗與我國的具體國情結閤起來,加彊製造企業生產物流成本管理,是一箇非常值得探討的問題.
생산과정적조직여관리시제조기업생산득이순리진행적조건화보증,기업물류기시생산과정불가결소적조성부분,우가이파기업적각생산작업점、작업구역이급각생산계단지간유궤지련계기래.근거아국목전적정황분석,물류성본적비중정재축년체증,물류배절성위기업리윤류실적일개"흑동",여하장발체국가적선진관리경험여아국적구체국정결합기래,가강제조기업생산물류성본관리,시일개비상치득탐토적문제.
