科技型企业发展的节点:企业文化的阶段性管理——以联想为案例的实证研究
과기형기업발전적절점:기업문화적계단성관리——이련상위안례적실증연구
Multi-Stage Management of Corporate Culture:the Knot of the Science and Technology Enterprises Development——a Case Study of Lenovo
  • 万方数据
    科技进步与对策 과기진보여대책
    SCIENCE & TECHNOLOGY PROGRESS AND POLICY
    2011年 24期 110-113 ,共4页

    程宏燕

    정굉연

    科技型企业%阶段性管理%企业文化 科技型企業%階段性管理%企業文化
    과기형기업%계단성관리%기업문화
    基于联想企业文化3个发展历程的研究,提出科技型企业若想突破发展的瓶颈,需要遵循企业文化阶段性管理的基本原则:在适应企业环境变化、憧憬基本规划的前提下,内核在稳定中因时修正,外围相应变革.为我国高科技型企业提供了培育企业文化和更新企业核心能力的分析方法和理论指南,以提升科技型企业的创新力.
    기우련상기업문화3개발전역정적연구,제출과기형기업약상돌파발전적병경,수요준순기업문화계단성관리적기본원칙:재괄응기업배경변화、동경기본규화적전제하,내핵재은정중인시수정,외위상응변혁.위아국고과기형기업제공료배육기업문화화경신기업핵심능력적분석방법화이론지남,이제승과기형기업적창신력.
    원문보기 원문다운로드 사이트로이동
저자의 최근 논문