CAJ | 학술논문

　　本文在分析煤炭企业物资供应业务管理现状基础上，应用物资采购集中统一的大供应管理模式，以成本控制为核心，融合业务流程重组、客户关系管理、最佳经济订货量等管理思想，优化重组和再造了煤炭企业物资供应业务流程，以现代信息技术为支撑，设计实现了物资供应管理信息系统，对于规范采购过程，加强过程监控，优化仓储配置，降低原煤成本，加强资金周转，提升采购业务的决策水平等方面都具有十分重要的意义。
　　본문재분석매탄기업물자공응업무관리현상기출상，응용물자채구집중통일적대공응관리모식，이성본공제위핵심，융합업무류정중조、객호관계관리、최가경제정화량등관리사상，우화중조화재조료매탄기업물자공응업무류정，이현대신식기술위지탱，설계실현료물자공응관리신식계통，대우규범채구과정，가강과정감공，우화창저배치，강저원매성본，가강자금주전，제승채구업무적결책수평등방면도구유십분중요적의의。