改革与战略
改革與戰略
개혁여전략
REFORM AND STRATEGY
2011年
1期
47-49
,共3页
企业%人力资源管理%外包%风险%防范
企業%人力資源管理%外包%風險%防範
기업%인력자원관리%외포%풍험%방범
人力资源管理外包(HRMO)作为一种新兴的管理模式,日益成为企业增强核心竞争力的重要手段.但目前我国外包市场尚不成熟,人力资源管理外包在显示其优越性的同时,也给企业增加了诸多风险.加强政府的引导及配套政策制定,选择适宜的外包服务机构以及建立风险预警管理体系,可使企业尽可能地规避这些风险.
人力資源管理外包(HRMO)作為一種新興的管理模式,日益成為企業增彊覈心競爭力的重要手段.但目前我國外包市場尚不成熟,人力資源管理外包在顯示其優越性的同時,也給企業增加瞭諸多風險.加彊政府的引導及配套政策製定,選擇適宜的外包服務機構以及建立風險預警管理體繫,可使企業儘可能地規避這些風險.
인력자원관리외포(HRMO)작위일충신흥적관리모식,일익성위기업증강핵심경쟁력적중요수단.단목전아국외포시장상불성숙,인력자원관리외포재현시기우월성적동시,야급기업증가료제다풍험.가강정부적인도급배투정책제정,선택괄의적외포복무궤구이급건립풍험예경관리체계,가사기업진가능지규피저사풍험.
