管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2010年
26期
171-172
,共2页
施工项目管理的内容%特点%存在的问题%解决办法
施工項目管理的內容%特點%存在的問題%解決辦法
시공항목관리적내용%특점%존재적문제%해결판법
施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程.施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的.
施工項目管理是以施工項目為管理對象,以項目經理責任製為中心,以閤同為依據,按施工項目的內在規律,實現資源的優化配置和對各生產要素進行有效地計劃、組織、指導、控製,取得最佳的經濟效益的過程.施工企業隻有把管理的基點放在項目管理上,通過加彊項目管理,實現項目閤同目標,進行項目成本控製,提高工程投資效益,纔能達到最終提高企業綜閤經濟效益的目的.
시공항목관리시이시공항목위관리대상,이항목경리책임제위중심,이합동위의거,안시공항목적내재규률,실현자원적우화배치화대각생산요소진행유효지계화、조직、지도、공제,취득최가적경제효익적과정.시공기업지유파관리적기점방재항목관리상,통과가강항목관리,실현항목합동목표,진행항목성본공제,제고공정투자효익,재능체도최종제고기업종합경제효익적목적.
