决策与信息（下旬刊）
決策與信息（下旬刊）
결책여신식（하순간）
THE FRIEND OF THE HEAD
2010年
9期
164
,共1页
组织能力%人力资源管理
組織能力%人力資源管理
조직능력%인력자원관리
自WERNERFELT提出资源基础理论,认为企业能否获得高于平均水平的利润主要取决于企业所特有的稀缺资源、竞争优势和企业的核心能力以来,理论界和企业界都越来越重视企业的资源与能力,并把组织能力看作是企业获取竞争优势以及提升组织绩效的最重要因素.培育组织能力的三大支柱分别是员工能力,员工思维模式和员上治理方式,从这三大支柱出发的人力资源管理模式的构建对企业培育其组织能力至关重要.
自WERNERFELT提齣資源基礎理論,認為企業能否穫得高于平均水平的利潤主要取決于企業所特有的稀缺資源、競爭優勢和企業的覈心能力以來,理論界和企業界都越來越重視企業的資源與能力,併把組織能力看作是企業穫取競爭優勢以及提升組織績效的最重要因素.培育組織能力的三大支柱分彆是員工能力,員工思維模式和員上治理方式,從這三大支柱齣髮的人力資源管理模式的構建對企業培育其組織能力至關重要.
자WERNERFELT제출자원기출이론,인위기업능부획득고우평균수평적리윤주요취결우기업소특유적희결자원、경쟁우세화기업적핵심능력이래,이론계화기업계도월래월중시기업적자원여능력,병파조직능력간작시기업획취경쟁우세이급제승조직적효적최중요인소.배육조직능력적삼대지주분별시원공능력,원공사유모식화원상치리방식,종저삼대지주출발적인력자원관리모식적구건대기업배육기조직능력지관중요.
