人力资源管理
人力資源管理
인력자원관리
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
2010年
8期
75-76
,共2页
牵引机制%激励机制%约束机制%竞争与淘汰机制
牽引機製%激勵機製%約束機製%競爭與淘汰機製
견인궤제%격려궤제%약속궤제%경쟁여도태궤제
人力资源管理需要四大机制,即牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制.这四大机制相互协同,从不同的角度来整合和激活组织的人力资源,提升人力资源管理的有效性.组织通过牵引机制告诉员工前进的方向和应该采取的行为方式;通过激励机制给予员工不断提升自我价值、能力和业绩的动力;依靠约束机制来确保员工的行为始终处于帮助组织发展的轨道之中,而不发生破坏和偏离;依靠竞争淘汰机制来对不合格的员工进行淘汰.这四大机制形成了一个全面的人力资源管理的力学系统,使得员工在组织中能够持续性地处于激活状态,并不断得到能力和业绩的提升.
人力資源管理需要四大機製,即牽引機製、激勵機製、約束機製和競爭淘汰機製.這四大機製相互協同,從不同的角度來整閤和激活組織的人力資源,提升人力資源管理的有效性.組織通過牽引機製告訴員工前進的方嚮和應該採取的行為方式;通過激勵機製給予員工不斷提升自我價值、能力和業績的動力;依靠約束機製來確保員工的行為始終處于幫助組織髮展的軌道之中,而不髮生破壞和偏離;依靠競爭淘汰機製來對不閤格的員工進行淘汰.這四大機製形成瞭一箇全麵的人力資源管理的力學繫統,使得員工在組織中能夠持續性地處于激活狀態,併不斷得到能力和業績的提升.
인력자원관리수요사대궤제,즉견인궤제、격려궤제、약속궤제화경쟁도태궤제.저사대궤제상호협동,종불동적각도래정합화격활조직적인력자원,제승인력자원관리적유효성.조직통과견인궤제고소원공전진적방향화응해채취적행위방식;통과격려궤제급여원공불단제승자아개치、능력화업적적동력;의고약속궤제래학보원공적행위시종처우방조조직발전적궤도지중,이불발생파배화편리;의고경쟁도태궤제래대불합격적원공진행도태.저사대궤제형성료일개전면적인력자원관리적역학계통,사득원공재조직중능구지속성지처우격활상태,병불단득도능력화업적적제승.
